Category Archives: Tin tức

Đầu tháng 5, trong xưởng dệt lụa rộng 3.000 m2 ở trung tâm thị trấn Nam Phước, huyện Duy Xuyên, 10 công nhân cần mẫn làm việc bên khung cửi. Tơ tằm tự nhiên qua bàn tay của các nghệ nhân đã trở thành những mảnh lụa mềm mại, hút mắt. “Lụa Mã Châu bền, nhẹ, thoát nhiệt, chống hôi mốc”, Trần Thị Yến (31 tuổi) – quản lý xưởng dệt nói.

9 năm trước, sau khi tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế Đà Nẵng, Yến được một ngân hàng tại TP Tam Kỳ nhận làm việc. Tuy nhiên buổi tối trước ngày đi làm, cuộc trò chuyện với bố là ông Trần Hữu Phương – Chủ nhiệm hợp tác xã dệt lụa Mã Châu, đã thay đổi hoàn toàn hướng đi của cô.

Làng Mã Châu trước đây có hơn 300 hộ dân ươm tơ với 4.000 khung dệt lụa, nhưng nay chỉ còn mình ông Phương bám trụ giữ nghề. Thị trường xuất hiện nhiều loại vải lụa công nghiệp giá rẻ, mẫu mã đa dạng khiến hợp tác xã không tìm được thị trường tiêu thụ, chỉ bán sản phẩm thô cho các đơn vị khác nên liên tục thua lỗ. Yến quyết định ở quê sát cánh cùng bố khôi phục làng nghề.

“Người ta khởi nghiệp từ con số không, còn em khởi nghiệp bằng con số âm vì hợp tác xã của bố đang nợ hàng trăm triệu đồng”, cô kể, cho biết đã nhờ bố thế chấp nhà cửa vay vốn ngân hàng làm hành trang tìm lại thương hiệu Mã Châu.

Những ngày đầu vào nghề, Yến mang những tấm vải được dệt 100% sợi tơ tự nhiên đến nhiều cửa hàng ở TP Hội An chào bán song chỉ nhận được những cái lắc đầu. Họ nói sản phẩm tốt, đẹp nhưng đắt gấp ba lần giá nhập những mặt hàng đang bán, có người còn cho rằng đây là hàng giả vì “làm gì còn lụa Mã Châu”.

Sản phẩm không bán được, nguồn tài chính để trả cho nhân công không có, Yến nhờ bố nâng hạn mức vay ngân hàng để có tiền trang trải. Cô nhận ra mình phải làm ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường. Ngoài những tấm lụa làm từ sợi tơ tằm, Yến bắt đầu thử làm từ sợi lanh, sợi tre để giảm giá thành.

Cô tiếp tục mang vải đi chào hàng ở các thành phố lớn, hội chợ; gửi mẫu giới thiệu ở các cửa hàng; và giới thiệu về lụa Mã Châu trên mạng xã hội. Yến cũng tìm cách kết nối với một số nhà thiết kế trẻ, mời họ sử dụng lụa Mã Châu cho các sản phẩm thời trang.

Sau một thời gian khách hàng sử dụng, thấy chất lượng tốt nên vải được bán ra nhiều hơn, cô bắt đầu có thu nhập. Từ những sản phẩm tầm trung, khách tìm đến mặt hàng cao cấp hơn. “Đây là tín hiệu để phát triển”, Yến nói, cho biết từ lúc đó ngoài các khung dệt bằng gỗ truyền thống, cô đã đầu tư nhiều máy móc hiện đại để tăng chất lượng sản phẩm.

Chỉ trong bốn năm 2018-2022, Yến dùng hơn 10 tỷ đồng từ tiền lợi nhuận và vay mượn ngân hàng, người thân, để đầu tư nhiều máy móc hiện đại. Đó là công nghệ lập trình kỹ thuật số dệt hoa văn trên nền vải lụa tự nhiên cùng với hệ thống máy cán sấy định hình, nhuộm màu từ thảo mộc.

Hiện nay, mỗi tháng xưởng dệt cung cấp ra thị trường 3.000 mét vải, giá dao động 130.000 đồng đến 1,8 triệu đồng mỗi mét. Sản phẩm được các thương hiệu thời trang nổi tiếng đặt mua; nhiều doanh nghiệp đặt hàng theo mẫu mã riêng cũng được công ty đáp ứng. Sản phẩm được ưa chuộng giúp Yến đạt tổng doanh thu mỗi năm hơn 2 tỷ đồng, lãi khoảng 500 triệu đồng sau khi trừ chi phí.

Năm 2018, logo nhận diện tơ lụa Mã Châu ra đời. Cũng trong năm này, tổ chức KIPO, KIPA Hàn Quốc đã lựa chọn Mã Châu là thương hiệu duy nhất tại Việt Nam được bảo hộ thương hiệu toàn cầu. Năm 2021, sản phẩm khăn lụa Mã Châu được công nhận là sản phẩm OCOP 4 sao của Quảng Nam.

“Dù chọn công việc bận rộn, tôi vui vì được làm chủ trên chính quê mình, được tiếp nối nghề của bố, tạo việc làm thường xuyên cho 10 người với thu nhập 4-7 triệu đồng mỗi tháng”, Yến nói. Cô cho biết trong tương lai sẽ phát triển làng nghề thành điểm tham quan, tiếp đón du khách, hình thành khu du lịch cộng đồng với nhiều hộ dân trồng dâu, nuôi tằm, dệt vải.

Chủ tịch Hội liên hiệp phụ nữ huyện Duy Xuyên Trần Thị Minh Yến đánh giá cao tâm huyết khôi phục làng nghề dệt lụa Mã Châu của Trần Thị Yến. “Yến có tư duy sáng tạo, kết hợp với bố có tay nghề cao, không chỉ gìn giữ được làng nghề mà còn phát triển thương hiệu lụa Mã Châu với sản phẩm đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng”, bà nói.

Nghề dệt lụa Mã Châu có từ thế kỷ 16. Tương truyền có một người phụ nữ tên Mã Chấu ở Kinh Bắc di cư vào nam. Trên đường đi, bà dừng chân ở vùng đất bên sông Thu Bồn phù sa rộng lớn, nơi người Chăm trồng dâu nuôi tằm lấy tơ đan thổ cẩm. Bà đã dạy cho cư dân bản địa nghề dệt vải với chính khung dệt mang theo trên vai khi nam tiến.

Biết ơn bà, người dân đặt tên làng là Mã Châu – gần với tên của bà để tránh phạm húy. Lụa Mã Châu sau đó nổi tiếng ở xứ Đàng Trong khi tàu thuyền vào TP Hội An buôn bán, thương cảng Hội An và bến Đò Tơ là điểm nút quan trọng trong con đường tơ lụa trên biển thời bấy giờ. Lụa Mã Châu còn được cung cấp cho giới quý tộc và quan lại trong triều đình.

2023 là năm thứ 7 Ironman tổ chức tại bờ biển Đà Nẵng. Giải có hơn 1.200 VĐV Việt Nam, trong đó có 45 thành viên của CMC Telecom, tăng gấp 3 lần so với mùa giải 2022. Bảy lãnh đạo cấp cao cùng 38 nhân viên dự giải với tinh thần chiến đấu hết mình, tạo nên dấu ấn nhân kỷ niệm 15 năm thành lập tập đoàn. Kết quả, đơn vị này giành giải Corporate Challenge tại hạng mục Relay Team khi có đội thi đấu tiếp sức (relay) về đích đầu tiên. Đây là hạng mục mới, cho phép VĐV đăng ký tham gia theo doanh nghiệp.

Thành quả này đến từ việc xây dựng phong trào tập chạy bộ trong doanh nghiệp. CLB CMC and Friend Runner (CFR) là nơi để lãnh đạo, cán bộ, nhân viên sinh hoạt, chia sẻ kinh nghiệm, động viên, khích lệ nhau tập luyện hằng ngày.

“Ở tập đoàn chúng tôi, khi chạy, sếp cũng chỉ là VĐV như mọi người. Những thành viên mới sẽ được người đi trước tận tình hướng dẫn, chia sẻ kinh nghiệm”, đại diện CLB chia sẻ. Từ vài chục thành viên ban đầu, sau ba năm, CLB có 500 runner. Để duy trì động lực cho các thành viên, công ty tài trợ nhân viên tham gia các giải thể dục thể thao. Đặc biệt, lãnh đạo công ty chính là người đi đầu trong phong trào luyện tập.

Ông Phó Đức Kiên, Phó Tổng Giám đốc – chủ tịch CFR là người đầu tiên luyện Ironman ở tập đoàn. Ông hoàn thành liên tiếp 5 mùa giải Ironman 70.3 tại Đà Nẵng, từ năm 2017 đến 2023. Năm 2022, ông Kiên công chinh phục thành công Full Ironman 140.6 tại Úc. Hiện tại chỉ có khoảng 60 người Việt Nam hoàn thành cuộc đua này ở các giải chính thức.

Với ông, không chỉ là thể thao, Ironman giúp rèn tư duy tích cực, khả năng phân tích, tính cam kết và sự kỷ luật với những mục tiêu mình theo đuổi. Đó cũng là những yếu tố quan trọng nhất để thành công trong công việc. “Tôi muốn chinh phục cuộc đua khắc nghiệt này để làm gương cho nhân viên”, ông Kiên chia sẻ.

Sau thành tích của vị Phó Tổng Giám đốc, số lượng nhân viên tập đoàn tham gia Ironman ngày càng tăng qua mỗi mùa. “Chúng tôi muốn tạo ra môi trường làm việc khuyến khích sự phát triển bản thân toàn diện từ trí tuệ, sức khỏe đến tinh thần. Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành công nghệ đòi hỏi sự chuyên nghiệp, tập trung cao độ và khả năng chịu được áp lực”, đại diện Tập đoàn nói.

Với bộ môn khốc liệt với tính thách thức cao về thể lực lẫn ý chí như Ironman thì tính kỷ luật, tuân thủ bền bỉ được đặt lên hàng đầu. VĐV phải rèn luyện nghiêm túc, phân bổ thời gian hợp lý và tập trung cao độ để có thể tập luyện đều cả ba môn. Người chơi sẽ phải thay đổi liên tục môi trường thi đấu: vùng vẫy trong nước biển, lên bờ đạp xe, chạy tiếp dưới cái nắng thiêu đốt. Các nhóm cơ toàn thân: vai, lưng, tay, đùi, bắp, bàn chân… phải hoạt động và xử lý tình huống liên tục

Ông Đặng Tùng Sơn Phó Tổng Giám đốc cho biết, ban đầu tham gia chỉ để rèn luyện sức khỏe. Nhưng sau 2 năm chơi môn này, ông nhận ra ý nghĩa nằm ở hành trình nhiều hơn là đích đến. “Ironman đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến tinh thần, phong cách sống, làm việc của các VĐV. Những triết lý trong thể thao được chúng tôi triệt để áp dụng trong công việc như: tư duy tích cực, kỷ luật, kiên trì, tập trung cũng như khả năng cân bằng”, ông Sơn nói.

Từng tham gia ba mùa 2018, 2019 và 2022 ở cả nội dungsolo và relay, Phó Tổng Giám đốc Đinh Tuấn Trung nhận thấy, cuộc đua hợp với tính cách và văn hoá của tập đoàn. “Tôi thấy chơi môn này khá giống làm dự án, đều cần xác định được mục tiêu để lên kế hoạch, có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và kiên trì đến cùng. Điều này cũng tương tự với triết lý làm việc tại CMC Telecom, đặt khách hàng làm trung tâm, đem đến cho khách hàng sự hài lòng tuyệt đối và không ngừng nỗ lực để đáp ứng các nhu cầu của họ”, vị Phó Tổng chia sẻ.

Hoàn thành đường đua Ironman cũng là cách cán bộ, nhân viên CMC Telecom chứng minh tinh thần “cùng nhau vượt trội hơn mỗi ngày”. “Có lẽ đây chính là nguồn lực vô hình giúp một công ty có được bản sắc riêng, có chỗ đứng trên thương trường và những thành tích đáng tự hào sau 15 năm xây dựng phát triển”, đại diện Tập đoàn nói.

Ironman 70.3 là cuộc đua ba môn phối hợp bao gồm bơi 1,9km. đạp xe 90km và chạy 21,1km. Hoàn thành quãng đường đúng thời gian quy định người tham gia được phong danh hiệu Ironman.